ISKANJE VODILNIH IN STROKOVNIH KADROV

ISKANJE VODILNIH IN STROKOVNIH KADROV

UPRAVA IN NADZORNI SVET
VODSTVENI KADER
STROKOVNI KADER

Naša naloga je poiskati ključne kadre, ki ustrezajo vašim potrebam in zahtevam ter bodo vašemu podjetju prinesli dodano vrednost. Za vas poiščemo najprimernejše vodstvene ali strokovne potenciale ter vam pomagamo oblikovati uspešne time in razviti sposobne vodje, ki ustrezajo ciljem in kulturi podjetja.

Moč strokovnega znanja v rokah izkušenih.

SVETOVALNE STORITVE - UPRAVA IN NADZORNI SVET

SVETOVALNE STORITVE - UPRAVA IN NADZORNI SVET

Podjetjem nudimo strokovna znanja in izkušnje pri izbiri članov uprave in nadzornega sveta. Zagotavljamo strokovnost, diskretnost in metodologijo po meri posamezne stranke. Razvijamo dolgoročne odnose, ki temeljijo na sodelovanju in zaupanju, pri čemer izstopajo naslednje svetovalne storitve:

  • selekcija in ocena primernosti kandidatov za nivo uprave,
  • oblikovanje uprave,
  • vrednotenje uspešnosti uprav,
  • upravljanje sprememb na funkcijah generalnih direktorjev/članov uprav.
SVETOVALNE STORITVE — ZA VODJE

SVETOVALNE STORITVE — ZA VODJE

Bistvo vsake organizacije so ljudje s strokovnimi znanji, izkušnjami in sposobnostmi, ki podjetju prinašajo dodano vrednost. Odličnost učinkovite organizacije se kaže v njeni vodstveni in korporativni kulturi. Čeprav sta ti neločljivi, način, na katerega se prepletata, določa uspešnost in dolgoročnost poslovanja. Skupaj bomo prepoznali potrebe in oblikovali cilje, okrepili vodstvo ter nadgradili vašo kadrovsko strategijo.
Naš strateški pristop nam omogoča, da se učinkovito odzivamo in našim partnerjem zagotavljamo storitve najvišje kakovosti na naslednjih področjih:

  • ocena kompetenc in razvojnega potenciala,
  • načrtovanje nasledstev,
  • upravljanje delovne uspešnosti,
  • upravljanje talentov,
  • oblikovanje ekip,
  • zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih, organizacijska kultura.
SVETOVALNE STORITVE — ZA HRM

SVETOVALNE STORITVE — ZA HRM

  • Ali imate v družbi strokovnjaka, ki se ukvarja z razvojem zaposlenih ter gradnjo kulture?
  • Ali imate vzpostavljen sistem razvoja talentov in nasledstev? Zakaj je to dobro?
  • Ali veste koliko finančno bremenijo vaše podjetje nezavzeti zaposleni in koliko je takih?
  • Ali imate v družbi vse delovno pravne akte, usklajene z zakonodajo?

Če se v vaši družbi srečujete s takšnimi (in podobnimi) vprašanji pri delu z vašimi zaposlenimi in ste v dvomu kako pravilno ravnati, potem iščete odgovore in pomoč na pravem mestu. Pomagamo Vam razumeti širši kontekst strateškega upravljanja z zaposlenimi, izdelamo načrt vzpostavitve strateške kadrovske funkcije in sodelujemo pri implementaciji vseh potrebnih sprememb v družbi.

OUTPLACEMENT, UPRAVLJANJE KARIERE IN RAZVOJ ZAPOSLENIH

Profil je v svojih vrstah strnil raznoliko ekipo strokovnjakov, ki s širokim poznavanjem tržišča pomaga naročnikom vpeljati potrebne spremembe. Izoblikovali smo okolje nenehno razvijajočih se idej, s katerimi želimo pomagati tako našim poslovnim partnerjem kot tudi njihovim zaposlenim. Vse to počnemo strastno in z največjo mero strokovnosti in empatije do vseh udeležencev programov.

Profil je med drugim tudi partner Arbora Global Career Partners za Zahodni Balkan. Gre za izjemno globalno organizacijo, ki se ukvarja z izvedbo »outplacement« programov, z upravljanjem kariere in razvojem zaposlenih. Svoje dolgoletne izkušnje v Arbori imamo tako v Evropi, kot tudi na ameriškem, afriškem in azijskem kontinentu ter vključujemo partnerje v 31 različnih državah sveta.

PONUDBA DELOVNIH MEST

 

 

STORITVE — OSEBNI RAZVOJ

KARIERNO SVETOVANJE​

Skupaj bomo prepoznali in oblikovali vaše karierne cilje, zagotovili podporo pri njihovi določitvi in vam svetovali pri razvoju kariere ali reševanju specifičnih kariernih vprašanj. Korak naprej bomo naredili ne glede na to, ali ste kandidat z 10-letnimi vodstvenimi izkušnjami, iščete prvo zaposlitev ali svojo sanjsko službo.

VPIS V BAZO KANDIDATOV

METODOLOGIJA PO MERI

Za dosego zahtevnih standardov kakovosti na področju kadrovanja uporabljamo orodja in sredstva za iskanje ter prepoznavanje kandidatov s kompetencami, ki ustrezajo vašim zahtevam za delovno mesto. Za pridobitev ključnih kadrov sta potrebni podrobna kadrovska analiza ter poglobljena presoja osebnosti, strokovnega znanja in izkušenj ter sposobnosti posameznega kandidata.

Metodologijo, vezano na izbiro ustreznih kadrov oz. celovito svetovanje pri upravljanju s človeškimi viri, prilagodimo po meri naročnika. Naša strokovna izhodišča so naslednja:

  • poglobljen polstrukturirani kompetenčni razgovor (CBI),
  • sociometrična orodja,
  • psihometrični testi in vprašalniki,
  • Profilovo orodje za presojo uspešnosti (PPA),
  • metoda 360°,
  • organizacijski merilni vprašalniki.

MODEL ISKANJA TER SELEKCIJE VODILNIH IN STROKOVNIH KADROV V 5 KORAKIH

V družbi Profil vam prisluhnemo in skupaj z vami gradimo učinkovito delovno partnerstvo. V celoti želimo razumeti vaše potrebe, vaše srednjeročne ali strateške cilje in vaša pričakovanja glede končnega rezultata. Na podlagi dolgoletnih izkušenj vam v fazi iskanja in izbire kandidatov ustrezno svetujemo in zagotavljamo metodološki pristop po meri, s katerim poskrbimo za učinkovitost postopka pridobivanja novih kadrov.

 

1. OPREDELIMO

  • Opredelimo iskalne kriterije.
  • Uvodni sestanek z naročnikom – opredelimo poslovne potrebe.
  • Predstavitev podjetja, delovnega mesta, ciljnih pričakovanj – opredelimo opis profila kandidata.

 

2. POIŠČEMO
Poiščemo primerne kandidate:

  • neposredno na trgu (direktno iskanje),
  • v Profilovi zbirki podatkov (več kot 50.000 kandidatov),
  • z oglaševanjem (glede na funkcijo in naročnikove zahteve).

 

3. PREVERIMO
Preverimo, ali imajo potencialni kandidati potrebne kompetence:

  • poglobljen polstrukturirani kompetenčni razgovor ali intervju (CBI),
  • psihometrični vprašalniki in testi,
  • preverjanje referenc.

 

4. ZAGOTOVIMO
Najprimernejše in najbolj motivirane kandidate:

  • ocenjevalno poročilo (poklicna pot, osebnostne značilnosti, skladnost dejanskih in pričakovanih kompetenc).

 

5. SPREMLJAMO

  • Pomagamo skleniti dogovor med podjetjem in izbranim kandidatom.
  • Spremljamo podjetje in kandidata v prvih mesecih zaposlitve.
  • Nudimo jamstvo na opravljeno storitev.

Profil

Kakovost. Zaupanje. Tradicija.

Profil d.o.o. je bil leta 1989 ustanovljen kot prva neodvisna svetovalna družba na področju upravljanja kadrovskih virov v Sloveniji in jugovzhodni Evropi.

Specializirani smo za iskanje in izbiro vodilnih in strokovnih kadrov ter kadrovsko svetovanje upravam in kadrovskim službam.

Smo predana ekipa vrhunskih strokovnjakov z dolgoletnimi izkušnjami, kar nam daje konkurenčno prednost in zagotovilo, da našim partnerjem ponudimo storitev najvišje kakovosti. Prizadevamo si dosegati najboljše rezultate ter potrebe in interese naših partnerjev vedno postavljamo na prvo mesto, saj le tako lahko ohranjamo temeljne vrednote Profila – kakovost, zaupanje in tradicijo.

Smo strokovnjaki za iskanje vodilnih in strokovnih kadrov. Smo kadrovski in karierni svetovalci.

Že 30 let poslovnim partnerjem in kandidatom zagotavljamo strokovno znanje ter izkušnje in nasvete, ki jih potrebujejo za odločanje in uspešno poslovanje v današnjem izjemno konkurenčnem poslovnem okolju.
Naše poslanstvo je partnerjem zagotoviti najboljšo storitev iskanja vodilnih in strokovnih kadrov ter kadrovskega svetovanja v enem.

PRISOTNOST V REGIJI IN LOKALNA POKRITOST

Z regionalnimi partnerskimi pisarnami v okviru združenja Profil Group našim poslovnim partnerjem zagotavljamo regionalno pokritost in standardiziran pristop k izvedbi storitev na trgih jugovzhodne Evrope, s poglobljenim poznavanjem in razumevanjem lokalnih trgov. 

Profil Group

Skupina povezanih družb.
Lokalni svetovalci na lokalnih trgih.
Standardizirano strokovno znanje na področju kadrovanja.
V okviru PROFIL GROUP pokrivamo naslednje trge:

  • Slovenija
  • Hrvaška
  • Bosna in Hercegovina
  • Srbija
  • Črna Gora
  • Makedonija
  • Albanija
  • Kosovo
PRISOTNOST V REGIJI IN LOKALNA POKRITOST

ZAKAJ PRI ISKANJU VODILNIH IN STROKOVNIH KADROV IZBRATI NAŠE SVETOVALCE?

Prepoznavni rezultati.
Rast podjetja.
Osebni uspeh.

Zavedamo se kompleksnosti vseh dejavnikov, povezanih z reorganizacijo podjetja, upravljanjem kadrovskih sprememb in kulture podjetja, zato vam na tem področju premišljeno svetujemo glede izbire in implementacije pravih kadrovskih odločitev.

Smo strokovnjaki na naslednjih svetovalnih področjih:

Iskanje kadrov

- direktno iskanje vodilnih in strokovnih kadrov (višje vodstvo, srednje vodstvo, strokovnjaki)

Svetovanje vodstvu

- svetovalne storitve na nivoju uprave in nadzornih svetov (izbira generalnega direktorja ali uprave, skupinska dinamika, vrednotenje uspešnosti uprave, nasledstvo/kadrovske spremembe na nivoju uprave)

- svetovalne storitve na nivoju vodenja kadrovske funkcije (skrbni pregled kadrovskih virov, načrtovanje nasledstev, vrednotenje in upravljanje delovne uspešnosti, upravljanje talentov, oblikovanje ekip, zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih, organizacijska klima, programi prezaposlitve - outplacement)

- storitve na nivoju osebnega razvoja (karierno svetovanje, osebni in poslovni coaching)

Orodja in sistemi za ocenjevanje po meri

- model iskanja in selekcije vodilnih in strokovnih kadrov v 5 korakih

- metodologija izvedbe storitev po meri poslovnih partnerjev

Slovensko

DELO OD DOMA

Trenutne razmere povezane s pandemijo koronavirusa, so na trgu povzročile, da se je precej dela iz prej skupnih delovnih prostorov, dela na sedežu podjetja ali na terenu, preneslo na delo od doma. Veliko podjetij je sicer tak način dela ...

NASVETI ZA OHRANJANJE MENTALNEGA ZDRAVJA V ČASU SOOČANJA Z EPIDEMIJO KORONAVIRUSA

Čas soočanja s koronavirusom je prinesel veliko sprememb, novih izzivov in negotovosti, ki v ljudeh vzbujajo raznorazna čustva in občutke. V času epidemije je popolnoma normalno, da nas skrbi in nas je strah, kaj se bo zgodilo. V kolikor ...

POČUTJE ZAPOSLENIH V ČASU KORONAVIRUSA

Obdobje soočanja z epidemijo koronavirusa je za podjetja zelo stresno. Poslovanje je v najboljšem primeru oteženo, prihodki se manjšajo, stroški pa ostajajo… prihodnost je negotova. Verjamemo, da se po svojih najboljših močeh ...

OHRANJANJE POVEZANOSTI S SODELAVCI

Pandemija koronavirusa ni s seboj prinesla zgolj spremembe delovnega okolja in načina dela temveč, tudi drugačno dinamiko odnosov tako med sodelavci kot med vodjo in podrejenimi. Od zaposlenih v različnih podjetjih smo preko Analize ...

HR PRIHODNOSTI IN PRIHODNOST DELA

Konec meseca septembra je v Portorožu potekal Managerski kongres, ki ga je organiziralo Združenje Manager. Na njem sta svoje poglede, izkušnje in znanje delila tudi naša HR svetovalca Jani Zupan in Primož Klemen. Če vas zanima kaj ...

POMOČ PRI OBLIKOVANJU ŽIVLJENJEPISA IN PRIPRAVI NA RAZGOVOR

Obdobje pandemije koronavirusa je s seboj pripeljalo tudi gospodarsko krizo, ki se je v zrcalu dobrega poslovanja preteklih let napovedovala že nekaj časa. Poslovanje v nekaterih panogah je zato postalo oteženo, saj se podjetja srečujejo ...

KAKO SMO JO ODNESLI V PRVEM VALU IN KAJ NAS ŠE ČAKA?

Prvi val epidemije koronavirusa je gospodarstvu zadal hud udarec. Večina podjetij se je soočala s takšnimi ali drugačnimi prilagoditvami delovnih in poslovnih procesov. Nekatere panoge so bile primorane celo v popolno zaustavitev, ...

INVESTIRANJE IN POSLOVANJE V SRBIJI

V začetku novembra je v okviru GZS-ja v Ljubljani potekala investicijska konferenca, na kateri so se predstavila posamezna okolja iz Republike Srbije, ki so še posebej zanimiva za investitorje iz Slovenije. Srečanja se je udeležil ...

KAKO LAHKO V ČASU PRAZNIKOV POSKRBIMO ZA DOBRO VZDUŠJE IN POČUTJE ZAPOSLENIH?

Približuje se konec leta, zaključevanje projektov, pregled realizacije ter še veliko (za nekatere gora) drugih opravil, ki jih želimo opraviti, da v novo leto vstopimo poslovno še uspešnejši in pripravljeni na nove zmage. Pogosto ...

USPEŠNO Z NAMI V NOVO LETO!

  Leto 2021 je bilo za nas leto polno pozitivnih sprememb in novosti. V novo leto tako vstopamo z novim zagonom, novo ekipo in svežimi idejami. Hvala, da ste bili v letu 2021 z nami in upamo, da bomo tudi v prihodnjem letu lahko tako uspešno ...

SO VAŠI ZAPOSLENI ZADOVOLJNI NA SVOJEM DELOVNEM MESTU?

V sodobnem času je maksimiziranje dobička ter doseganje čim boljših rezultatov na trgu eno izmed glavnih vodil marsikaterega podjetja. Pogosto pa se po drugi strani pozabi na tiste, ki so v podjetju dobiček soustvarjali in so ključni ...

MERJENJE UTRIPA V ORGANIZACIJI

Ste v podjetju že izvedli analizo zadovoljstva ter bi se radi osredotočili na kritične, izstopajoče vidike, ki povzročajo slabšo organizacijsko klimo? Ste v podjetju zaznali, da obstajajo področja delovanja, ki so še posebej ...

METODA 360° ZA USPEŠEN RAZVOJ VAŠIH KADROV

Metoda 360° ali precej znana tudi kot 360° povratna informacija je ocenjevalna metoda, ki se pogosto uporablja tako v organizacijski psihologiji kot na področju upravljanja s človeškimi viri.  Bistvo te metode je, da posameznika ...

KAM SE OBRNITI KOT AKTIVEN ISKALEC ZAPOSLITVE?

Ste trenutno v obdobju iskanja nove zaposlitve oziroma aktivno pogledujete, kakšne so priložnosti na trgu? Imate občutek, da na delovnem mestu stagnirate in si želite novih možnosti? Se razmere v vašem podjetju spreminjajo in nimate ...

KARIERNO SVETOVANJE

V prejšnjem članku smo z vami delili hiter pregled korakov, ki jih lahko naredite, ko se podate na pot aktivnega iskanja nove zaposlitve ➡️ https://bit.ly/3uFWwY1  Kaj pa če bi iskanje nove zaposlitve radi dvignili na višjo ...

S COACHINGOM DO ODLIČNOSTI

Se vaši zaposleni soočajo s pomanjkanjem motivacije? So se njihovi delovni rezultati poslabšali? Bi želeli, da učinkoviteje in hitreje dosegajo cilje? Kaj je coaching? Coaching je interaktiven proces, ki se odvija med coachem in ...

PREKINITEV ZAPOSLITVE: KAKO ZAPOSLENEMU OLAJŠATI PREHOD NA TRG DELA

Se soočate s presežkom delovne sile oz. vas trenutno delovne razmere na trgu silijo v proces zmanjševanja števila zaposlenih? Si želite svojim zaposlenim omogočiti kar se da mehak in čim manj stresen prehod na drugo delovno mesto?   ...

PRIPRAVA KVALITETNEGA CV-JA IN UČINKOVITEGA NASTOPA NA ZAPOSLITVENEM RAZGOVORU

Dandanes so menjave zaposlitve postale že nekaj popolnoma vsakdanjega. Pa smo res dovolj dobro pripravljeni za (ponoven) vstop na trg dela ali bi lahko svoj nastop še nekoliko izpopolnili? Če ste se v zadnjem času znašli ravno pred tem ...

KAJ MORAM VEDETI PRED PODPISOM POGODBE O ZAPOSLITVI

Ste se prebili čez kroge razgovorov ter prejeli novico, da ste izbrani kandidat, ki ga želijo zaposliti na prosto delovno mesto? Naslednji korak je podpis pogodbe o zaposlitvi, zato je pomembno, da ste seznanjeni z vsemi pravicami, ki vam ...

MENTORSTVO V PRAKSI

V svetu zaposlovanja pogosto govorimo o mentorstvu – podjetja želijo, da prenos znanja med zaposlenimi poteka tekoče in kvalitetno, kandidati pa želijo v čim krajšem času usvojiti znanja, ki jih delovno mesto zahteva, da bodo pri ...

KADROVSKI UP LETA 2023

Pred kratkim smo na Profilu proslavljali uspešno zaključen magisterij ene izmed naših psihologinj Maše Androjna. Njena magistrska naloga z naslovom »Odnos odgovornih za ravnanje z ljudmi do duševnega zdravja in duševnih težav ...

OUTPLACEMENT - SKUPAJ GRADIMO MOSTOVE DO NOVIH PRILOŽNOSTI

Vsi smo že slišali pregovor “ko se ena vrata zaprejo, se druga odprejo”. Ko gre za kariero in zaposlitev, ta izjava postane še posebej pomembna. Odpuščanje ali prekinitev delovnega razmerja je lahko izjemno stresno in čustveno ...

KAKO DOBRO POZNATE SVOJ (NOVI) KADER?

Ocenjevanje kompetenc in razvojnega potenciala zaposlenih je eden izmed ključnih vidikov uspešnega zaposlovanja in razvoja kadrov. Ocenjevanje je uporabno pri najrazličnejših vidikih dela z zaposlenimi - naj gre za zaposlovanje, ...

KAKO IZBRATI TEHNIKO OCENJEVANJA KOMPETENC IN RAZVOJNEGA POTENCIALA?

V prejšnjem članku smo se dotaknili vprašanja, zakaj in kje je ocenjevanje kompetenc in razvojnega potenciala pomembno ter smiselno. V tem prispevku pa vam bomo predstavili več o samih metodah ocenjevanja in kje jih lahko uporabimo.  ...

KAKO LAHKO ORGANIZACIJE SVOJIM ZAPOSLENIM OLAJŠAMO VRNITEV Z DOPUSTA?

Še včeraj smo se prijetno odklapljali z dobro knjigo, plavanjem, športom ali le opazovanjem svojih otrok ob igri, danes pa se že pripravljamo na ponedeljkovo gnečo na cesti, polne urnike in naloge, ki jih pred letnim dopustom nismo uspeli ...

Partnerji, ki nam zaupajo

Partnerska združenja

Kontakt


Za več informacij glede naših storitev in za pripravo personalizirane ponudbe smo vam z veseljem na voljo na spodnjih kontaktih.
 

Pokličite nas:
+386 (1) 280 54 00
 

Pišite nam:
profil@profil-group.com 
 

Sedež podjetja:
Profil d.o.o.
Dimičeva ulica 13
1000 Ljubljana

 



 

Kontakt

Sedež podjetja:

Dimičeva ulica 13
1000 Ljubljana

Telefon:    + 386 (1) 280 54 00
Fax:             + 386 (1) 280 54 09

E-mail:     profil@profil.si 

Vpis

Karierni nasvet

za fizične osebe

Namen: Individualna srečanja, namenjena posameznikom, ki imajo konkretna vprašanja ali težave v procesu iskanja nove zaposlitve, ob planiranju kariernih premikov, ob reševanju internih odnosov znotraj podjetja, v fazi odpuščanja ali druga vprašanja povezana z reševanjem tekoče zaposlitvene problematike posameznika.

 

Ciljne vsebine, ki jih program Karierni nasvet pokriva:

  • težave pri iskanju / menjavi zaposlitve
  • nezadovoljstvo / stres na delovnem mestu
  • nejasne karierne ambicije
  • učinkovit nastop na zaposlitvenem razgovoru
  • poštena pogodba o zaposlitvi
  • pravice in dolžnosti zaposlenega
  • prva zaposlitev – kako se lotiti iskanja?

 

Trajanje: 1 srečanje (cca. 50 minut)

 

Standardni postopek:

Ob prijavi (kontaktni obrazec) na kratko opišete problem, ki ga želite rešiti, in priložite vaš življenjepis (CV), da se lahko izbere najprimernejšega svetovalca.

Profil odgovori v dveh delovnih dneh.

Storitev je plačljiva po predračunu, ki ga prejmete ob dogovoru za termin.

Ocena kompetenc

in razvojnega potenciala s kariernimi usmeritvami

Namen: Analiza posameznikovih kompetenc je eden izmed najbolj učinkovitih pokazateljev verjetnosti uspešnosti na določenem delovnem mestu. Naj so vaše karierne ambicije že jasno izdelane, ali pa vam je ljubše, da se priložnost sama pokaže, pomembno je kar najbolje poznati samega sebe, tako močne kot šibke točke in priložnosti za nadgradnjo. Z izpopolnjeno metodologijo, ki jo uporabljajo domača in tuja podjetja, ter izkušenimi svetovalci vam podamo jasno sliko, čemu in kako je potrebno posvetiti posebno pozornost, da dosežete, kar želite.

Ciljne vsebine:

  • Spoznavanje samega sebe – pot do lažjega doseganja kariernih ciljev.
  • Kje so moje prednosti / močna področja?
  • Na katerih področjih bi se moral dodatno razviti?
  • Kako naj se tega lotim?

 

Trajanje: 2 srečanji (cca. 2 uri in pol) in testiranje osebnostnih lastnosti.

 

Standardni postopek:

Ob prijavi (kontaktni obrazec) nam posredujete vaš življenjepis.

Profil odgovori v dveh delovnih dneh.

Storitev je plačljiva po predračunu, ki ga prejmete ob dogovoru za termin.

Upravljanje/razvoj kariere

Vaš uspeh bo naš največji dosežek

Kariera je zelo individualno potovanje. Včasih sledimo poti, ki nas vodi, včasih, pa pridemo do točke, ki nas prisili, da se ustavimo in razmislimo kje smo in kam gremo.

Namen:  Program Upravljanje/razvoj zaposlenih je primarno namenjen osebam z naslednjimi značilnostmi:

  • odločenost in strateška orientiranost z vidika razvoja kariere,
  • visoke ambicije,
  • vsaj 5 – 10 let delovnih izkušenj.

 

Ciljne vsebine programa vključujejo:

  • Spoznati vaše delovne izkušnje in oceniti vaše sposobnosti, osebnostne lastnosti, prednosti in pomanjkljivosti.
  • Glede na vaše želje in ambicije opredeliti prihodnje zaposlitvene možnosti in definirati vaše strateške karierne usmeritve.
  • Vrednotenje poklicnih možnosti v luči posameznih življenjskih ciljev, iskanje najboljšega razmerja med poklicnimi  cilji in potrebami po osebni izpolnitvi.
  • Preučitev vašega poslovnega nastopa in učenje učinkovite samopredstavitve.
  • Naučiti se, kako prepoznati poklicne možnosti glede na objavljena razpoložljiva delovna mesta, kako učinkovito navezovati stike (mreženje), pripraviti učinkovit življenjepis z motivacijskim pismom,…
  • Raziskati trg dela, kako deluje in kakšne so vaše karierne možnosti na trgu dela.

 

Trajanje: 8 srečanj (cca. 10 ur) in testiranje osebnostnih lastnosti.

 

Standardni postopek:

Ob prijavi (kontaktni obrazec) na kratko opišete vaše karierne želje in pričakovanja glede programa.

Profil odgovori v dveh delovnih dneh.

Storitev je plačljiva po predračunu, ki ga prejmete ob dogovoru za termin.

Poslovni nasvet

Za pravne osebe

Namen: Operativna srečanja ali individualne delavnice namenjene direktorjem ali kadrovskim managerjem, ki želijo izboljšave znotraj kadrovske funkcije ter pri tem potrebujejo strokovni nasvet, katere HR projekte je najbolje planirati glede na dano poslovno situacijo, kako jih implementirati v organizacijo ter kako posledično meriti njihov učinek. 

Ciljne vsebine:

  • ISKANJE KADROV
  • DELOVNO PRAVNI VIDIK
  • OCENA IN RAZVOJ TIMA
  • OBRAVNAVA »PROBLEMATIČNIH« POSAMEZNIKOV
  • PROCES ODPUŠČANJA
  • LETNI RAZGOVORI
  • IZHODNI RAZGOVORI
  • OUTSOURCING KADROVSKE FUNKCIJE

 

Trajanje: 1 srečanje (cca. 50 minut)

Postopek:

  • Ob prijavi (kontaktni obrazec za podjetja) na kratko opišete vaš HR problem oz. katero področje vas zanima.
  • Profil odgovori v dveh delovnih dneh.
  • Storitev je plačljiva po predračunu, ki ga prejmete ob dogovoru za termin.

Lorem ipsum


Appropriately predominate

Market-driven web-readiness before enterprise technologies. Enthusiastically repurpose transparent communities for top-line web-readiness. Continually incubate extensible platforms whereas high-payoff benefits. Uniquely empower market-driven process improvements vis-a-vis integrated internal or "organic" sources. Assertively synthesize turnkey customer service before multifunctional web-readiness.

Rapidiously redefine 24/7 strategic theme areas and user friendly outsourcing. Objectively evisculate corporate outsourcing through distributed channels. Appropriately leverage.


Progressively revolutionize emerging architectures rather than high-payoff collaboration and idea-sharing. Proactively utilize visionary deliverables vis-a-vis B2C synergy. Globally underwhelm plug-and-play opportunities and low-risk high-yield intellectual capital. Seamlessly customize just in time applications for interdependent intellectual capital. Compellingly pontificate team driven expertise with fully tested innovation.

Intrinsicly productivate cooperative solutions via extensive e-tailers. Distinctively build dynamic customer service and diverse.

Progressively revolutionize emerging architectures rather than high-payoff collaboration and idea-sharing. Proactively utilize visionary deliverables vis-a-vis B2C synergy. Globally underwhelm plug-and-play opportunities and low-risk high-yield intellectual capital. Seamlessly customize just in time applications for interdependent intellectual capital. Compellingly pontificate team driven expertise with fully tested innovation.

Intrinsicly productivate cooperative solutions via extensive e-tailers. Distinctively build dynamic customer service and diverse.

communities Uniquely myocardinate
Conveniently progressive Energistically
Enthusiastically initiatives catalysts

Uporaba piškotkov na naši spletni strani

Pravna podlaga

Podlaga za obvestilo je spremenjeni Zakon o elektronskih komunikacijah (Uradni list št. 109/2012; v nadaljevanju ZEKom-1), ki je začel veljati v začetku leta 2013. Prinesel je nova pravila glede uporabe piškotkov in podobnih tehnologij za shranjevanje informacij ali dostop do informacij, shranjenih na računalniku ali mobilni napravi uporabnika.

Kaj so piškotki?

Piškotki so majhne datoteke, pomembne za delovanje spletnih strani, največkrat z namenom, da je uporabnikova izkušnja boljša.

Piškotek običajno vsebuje zaporedje črk in številk, ki se naloži na uporabnikov računalnik, ko ta obišče določeno spletno stran. Ob vsakem ponovnem obisku bo spletna stran pridobila podatek o naloženem piškotku in uporabnika prepoznala.

Poleg funkcije izboljšanja uporabniške izkušnje je njihov namen različen. Piškotki se lahko uporabljajo tudi za analizo vedenja ali prepoznavanje uporabnikov. Zato ločimo različne vrste piškotkov.

Vrste piškotkov, ki jih uporabljamo na tej spletni strani

Piškotki, ki jih uporabljamo na tej strani sledijo smernicam:

1. Nujno potrebni piškotki

Tovrstni piškotki omogočajo uporabo nujno potrebnih komponent za pravilno delovanje spletne strani. Brez teh piškotov servisi, ki jih želite uporabljati na tej spletni strani, ne bi delovali pravilno (npr. prijava, nakupni proces, ...).

2. Izkustveni piškotki

Tovrstni piškotki zbirajo podatke, kako se uporabniki vedejo na spletni strani z namenom izboljšanja izkustvene komponente spletne strani (npr. katere dele spletne strani obiskujejo najpogosteje). Ti piškotki ne zbirajo informacij, preko katerih bi lahko identificirali uporabnika.

3. Funkcionalni piškotki

Tovrstni piškotki omogočajo spletni strani, da si zapomni nekatere vaše nastavitve in izbire (npr. uporabniško ime, jezik, regijo) in zagotavlja napredne, personalizirane funkcije. Tovrstni piškotki lahko omogočajo sledenje vašim akcijam na spletni strani.

4. Oglasni ali ciljani piškotki

Tovrstne piškotke najpogosteje uporabljajo oglaševalska in družabna omrežja (tretje strani) z namenom, da vam prikažejo bolj ciljane oglase, omejujejo ponavljanje oglasov ali merijo učinkovitost oglaševalskih akcij. Tovrstni piškotki lahko omogočajo sledenje vašim akcijam na spletu.

Nadzor piškotkov

Za uporabo piškotkov se odločate sami. Piškotke lahko vedno odstranite in s tem odstranite vašo prepoznavnost na spletu. Prav tako večino brskalnikov lahko nastavite tako, da piškotkov ne shranjujejo.

Za informacije o možnostih posameznih brskalnikov predlagamo, da si ogledate nastavitve.

Upravljalec piškotkov

Profil d.o.o.

Authors: www.kabi.info,