Strokovni fokus in izkušnje

Larisa ima več kot 25 let izkušenj na področju upravljanja ljudi in organizacijskega razvoja. V svojem delu sodeluje predvsem z vodstvi podjetij v obdobjih rasti, sprememb ali profesionalizacije organizacijskih procesov, ko postanejo jasni sistemi upravljanja ljudi ključni za stabilnost in uspeh organizacije. Njeno strokovno področje zajema oblikovanje organizacijskih struktur, sistemov nagrajevanja, razvoj vodij, HR strategij ter podporo organizacijam pri pomembnih spremembah. Pri teh projektih združuje analitičen pogled na organizacije z globokim razumevanjem ljudi in odnosov znotraj sistemov. Pomemben del njene poklicne poti je bilo tudi večletno življenje in delo v Beogradu, kjer je v obdobju intenzivnih gospodarskih in družbenih sprememb razvila še širši pogled na organizacije, ki delujejo v mednarodnem in večkulturnem okolju. Danes deluje kot strateška HR svetovalka vodstvom podjetij, ki želijo svoje organizacije razvijati na način, ki združuje poslovno učinkovitost, pravičnost in dolgoročno stabilnost.

Način dela

Njeno delo temelji na kombinaciji poslušanja, jasnosti in zaupanja. Velik poudarek namenja razumevanju širšega konteksta organizacije – ne le formalnih struktur, temveč tudi odnosov, dinamike in neizrečenih vprašanj, ki pogosto vplivajo na odločitve. Pri organizacijskih spremembah vedno povezuje dve dimenziji: strukturo in empatijo. Organizacije potrebujejo jasne sisteme, ljudje pa občutek, da so slišani, razumljeni in vključeni v proces. Njena posebna prednost je sposobnost, da kompleksne organizacijske izzive pretvori v jasne, razumljive in izvedljive korake.

Vtisi sodelovanja

Naročniki in sodelavci jo pogosto opisujejo kot iskreno, zavzeto in mirno v kompleksnih situacijah. Cenijo njeno sposobnost, da hitro prepozna bistvo problema ter organizacijam pomaga ustvariti več jasnosti pri odločitvah, sistemih in odnosih. V sodelovanju z njo organizacije pogosto pridobijo več občutka pravičnosti, stabilnosti in zaupanja med ljudmi.