360° analiza

Ker je razvoj voditeljstva odvisen od pogleda z vseh strani.

360° analiza je eden najučinkovitejših načinov za razvoj vodij, saj omogoča celovit vpogled v to, kako posameznika vidijo sodelavci, nadrejeni in podrejeni. V Profilu metodo uporabljamo kot orodje za razvoj in refleksijo, s poudarkom na zaupanju, anonimnosti in osebnem napredku. Naš pristop temelji na lastni validirani metodologiji in Profilovem univerzalnem modelu kompetenc, ki ga prilagodimo vašim ciljem, kulturi in vodstvenemu kontekstu.

Želim ponudbo

Naš pristop: od povratne informacije do razvojnega učinka

360° analiza ni le meritev, ampak proces razumevanja in spremembe vedenja. Vodjem omogoča vpogled v lastne moči, priložnosti za razvoj in vpliv, ki ga imajo na druge.

1. Priprava in načrtovanje

Skupaj z naročnikom določimo cilje, strukturo in obseg merjenja. Pregledamo in po potrebi prilagodimo vprašalnik iz Profilovega univerzalnega modela kompetenc, ki vključuje različne dimenzije vodenja in vodstvenega vpliva.

2. Oblikovanje matrike in komunikacija

Pomagamo pri pripravi matrike (ocenjevanec / ocenjevalci) in komunikacijskih sporočil za zaposlene. Zagotovimo, da vsi razumejo namen in zaupnost postopka ter s tem povečamo odzivnost in iskrenost odgovorov.

3. Izvedba ocenjevanja

Proces poteka digitalno preko varne aplikacije, skladne z GDPR zahtevami. Udeleženci izpolnijo vprašalnik anonimno, pri čemer naš tim poskrbi za popolno tehnično podporo, nadzor kakovosti in odzivnost.

4. Priprava rezultatov in individualna poročila

Za vsakega udeleženca pripravimo individualno grafično in opisno poročilo, ki vključuje rezultate po kompetencah in kategorijah ocenjevalcev. Poročila so pregledna, razumljiva in pripravljena za osebni razvojni pogovor.

5. Povratne informacije

Izbirate lahko med tremi tipi povratnih informacij - osnovno povratno informacijo, refleksijski coaching ter krovno predstavitev za vodstvo s sumarno analizo rezultatov, vpogled v vzorce vodenja in priporočili za nadaljnji razvoj.

6. Spremljanje in trajni učinki

Po zaključku analize naročniku predlagamo tudi razvojne ukrepe (npr. individualni coaching, timske delavnice ali nadaljnje merjenje po določenem obdobju). Na ta način 360° postane orodje stalnega razvoja voditeljstva in kulture povratne informacije.

Zakaj izbrati Profil?

Strokovna metodologija in izkušnje

Našo 360° metodo podpirajo varna digitalna platforma, validirani vprašalniki in dolgoletne izkušnje usposobljenih psihologov.

Razvojni pristop, ne ocenjevalni

Povratne informacije obravnavamo kot orodje za rast, ne presojo.

Zaupnost in anonimnost

Proces je popolnoma anonimen, kar spodbuja iskrenost podaje povratne informacije in verodostojnost rezultatov.

Od podatkov do sprememb vedenja

Udeleženci ne dobijo le rezultatov – dobijo razumevanje, kam in kako naprej.

Kaj pridobite?

Z nami pridobite partnerja, ki:

  • izvaja 360° analize s strokovno metodologijo in digitalno podporo,
  • zagotavlja anonimnost in visoko stopnjo udeležbe,
  • omogoča vpogled v vodstveni slog in razvojne priložnosti,
  • povezuje rezultate s konkretnimi razvojnimi ukrepi in akcijskim načrtom.

Ko slišite pogled vseh, razumete, kako vaše vodenje doživljajo sodelavci.

Oddajte povpraševanje in oglasili se vam bomo.

Pridobite ponudbo

Kaj pravijo naši naročniki?

“360° analiza je našim vodjem prvič omogočila res iskren vpogled v njihovo delovanje. Profilov pristop je bil pri tem spoštljiv in podporen.”

Direktor HR, IT podjetje

“Z 1:1 coachingom so naši vodje res ponotranjili rezultate, oblikovali konkretne cilje in načrt, kako jih bodo dosegli.”

Direktorica, storitveno podjetje

“Odlična kombinacija analitike in pogovora. Rezultati so postali izhodišče za razvoj celotne ekipe.”

Vodja razvoja, proizvodno podjetje

Izbrano iz zakladnice znanja

Merjenje utripa v organizaciji

X