Ko podjetje ne nazaduje zaradi trga, temveč zaradi sebe
Izguba konkurenčne prednosti redko nastane čez noč – pogosto je posledica upočasnjene odzivnosti, neizkoriščenega potenciala vodstva in kulture, ki se ni prilagodila novim razmeram. Ko organizacija začne stagnirati, se to pokaže v pomanjkanju inovativnosti, upadu produktivnosti, izgubi talentov in postopni eroziji zaupanja – znotraj in zunaj podjetja.
Raziskave kažejo, da ima več kot polovica podjetij, ki izgubi tržni delež, notranje vzroke: neučinkovito vodenje, zastarele procese, nejasne odgovornosti ali kulturo, ki ne spodbuja sprememb. Izboljšanje konkurenčnosti se zato začne z ljudmi – z voditelji, timi in strukturo, ki ponovno poveže organizacijo z njenim poslanstvom in vizijo.
Naš pristop
V Profilu organizacijam pomagamo prepoznati razloge za upad učinkovitosti in znova vzpostaviti temelje za rast. Kot strateški partner upravi in HR funkciji pomagamo diagnosticirati stanje, razumeti dejanske vzroke stagnacije ter oblikovati program ponovne revitalizacije organizacije, pri čemer je naš cilj:
- prepoznati vodstveni in organizacijski potencial, ki ga je mogoče aktivirati,
- oceniti pripravljenost organizacije na spremembe,
- vzpostaviti strukturo, ki spodbuja hitrejše odločanje in odgovornost,
- meriti in izboljšati klimo ter zavzetost zaposlenih,
- okrepiti kulturo zaupanja, sodelovanja in inovativnosti, ter
- podpreti voditelje in time pri ponovni vzpostavitvi učinkovitosti in motivacije.
Naš pristop povezuje analizo, facilitacijo, razvojne programe in začasno vodstveno podporo, s katerimi pomagamo organizacijam ponovno pridobiti notranjo moč, ki vodi do konkurenčne prednosti.
Ključni vzvodi popore
Analiza vodstvenega potenciala
Ocena ključnih vodij in njihovih sposobnosti za vodenje skozi obdobje sprememb. Omogoča prepoznavanje razvojnih potreb in identifikacijo bodočih nosilcev uspeha.
Preberite večOcena kompetenc in psihološkega testiranja
Merjenje, kako pripravljeni so posamezniki, timi in organizacija na prenovo poslovnih modelov ali načinov dela. Rezultati so osnova za strukturirano uvedbo sprememb.
Preberite večOptimizacija organizacijske strukture
Preoblikovanje strukture v bolj agilno, jasno in učinkovito obliko, ki zmanjšuje birokracijo ter krepi odgovornost in hitrost odločanja.
Preberite večMerjenje klime in zadovoljstva
Sistematičen vpogled v motivacijo, zaupanje in zavzetost zaposlenih – ključne kazalnike notranje moči organizacije.
Preberite več(Nad)gradnja organizacijske kulture
Pomagamo razviti kulturo, ki spodbuja sodelovanje, inovativnost in odgovornost. Povezujemo vrednote in vedenja s poslovnimi cilji ter krepimo zaupanje v vodstvo.
Preberite večIndividualni in/ali timski coachingi
Podpora vodjem in ekipam pri razvoju samozavedanja, odločnosti, komunikacije in voditeljskega vpliva. Pomaga pri krepitvi zaupanja v lastne in timske sposobnosti.
Preberite večInterim managerji
Zagotavljamo izkušene vodstvene strokovnjake, ki začasno prevzamejo odgovornost za stabilizacijo poslovanja, prenos znanja in implementacijo ključnih sprememb.
Preberite večPoslovni učinek
S takšnim celostnim pristopom organizacija:
