Ekipa

Jani Zupan

MBA

Direktor in partner

»V jedru vsakega uspeha so ljudje – vse drugo so sistemi, ki jim omogočajo, da pridejo do izraza.«

Strokovni fokus in izkušnje

Jani v svet kadrovskega svetovanja prinaša več kot 25 let izkušenj z vodenjem organizacij, razvojem ljudi in strateškim svetovanjem vodstvom ter nadzornim svetom. Svojo kariero je začel na področju kadrovskega menedžmenta, kjer je spoznal, da so trajni poslovni rezultati mogoči le v kulturi, ki temelji na zaupanju in sodelovanju. Kot partner in direktor Profil d.o.o. sooblikuje usmeritev podjetja in skrbi, da vsako sodelovanje temelji na razumevanju resničnih potreb naročnikov. Njegovo delo obsega svetovanje pri reorganizacijah, strateških nasledstvih, razvoju voditeljstva in prestrukturiranju podjetij, pri čemer povezuje poslovni vidik z razumevanjem ljudi in njihove motivacije. Izkušnje iz različnih panog – od farmacevtske, bančne in FMCG industrije do gradbeništva in IT-ja mu omogočajo, da hitro razume specifično dinamiko vsakega okolja in prilagodi pristop kulturi ter strategiji organizacije. Je univerzitetni diplomirani sociolog (HR), z mednarodno izobrazbo Executive MBA ter bogatim znanjem jezikov in medkulturnih okolij.

Način dela

Njegov pristop temelji na zaupanju, integriteti in sodelovanju. Verjame, da se resnične spremembe začnejo z odprtim dialogom – s poslušanjem, ki presega besede in sega v razumevanje konteksta, namenov in občutkov ljudi. Sodelovanje z njim pomeni iskren, a spoštljiv pogovor o tem, kar je zares pomembno: o ljudeh, kulturi in dolgoročnih odločitvah. Njegova energija združuje mirnost in odločnost. Sposoben je ustvariti prostor, v katerem se vodje in ekipe lahko odkrito pogovarjajo, poiščejo rešitve in se zavežejo skupnim ciljem. Ne verjame v univerzalne recepte – raje soustvarja poti, ki so prilagojene realnosti in vrednotam naročnika.

Vtisi sodelovanja

Naročniki ga opisujejo kot zanesljivega, preudarnega in izjemno predanega partnerja, ki zna povezati strateško razmišljanje z globokim razumevanjem ljudi. Cenijo njegovo sposobnost, da tudi v zahtevnih situacijah ohrani jasnost in zaupanje ter usmeri pogovor tja, kjer se začnejo prave rešitve. Za mnoge je več kot svetovalec – je sogovornik, s katerim razmišljajo o prihodnosti podjetja, kulturi vodenja in naslednjih korakih razvoja. Njegov pristop gradi občutek varnosti, profesionalnosti in skupne odgovornosti za rezultate.

X