Strokovni fokus in izkušnje

Poklicno pot Špele zaznamujeta dve izrazito različni, a med seboj dopolnjujoči se obdobji. Prvo je bilo obdobje intenzivnega poslovnega razvoja – od tržne raziskovalke do direktorice prodaje. V tem času je pridobila poglobljeno razumevanje delovanja prodajnih organizacij, dinamike ekip in odgovornosti vodij za doseganje rezultatov. Med drugim je vzpostavila in vodila oddelek za pospeševanje prodaje ter bila odgovorna za prodajne rezultate v več kot tridesetih trgovskih centrih. Drugo obdobje je zaznamoval zavesten prehod v svet svetovanja, treningov in coachinga. V tem času je svojo vodstveno izkušnjo nadgradila z metodološkim znanjem s področja coachinga, razvoja vodij in facilitacije skupin. Danes združuje bogate poslovne izkušnje s sodobnimi coaching pristopi, kar ji omogoča celosten pogled na izzive organizacij in posameznikov. Kot Professional Certified Coach (PCC) pri Mednarodni coaching zvezi (ICF) ter certificirana executive in integralna coachinja podpira vodje, ekipe in organizacije pri razvoju voditeljstva, izboljševanju sodelovanja in uresničevanju poslovnih ciljev. Posebej dobro razume organizacije, kjer je uspeh neposredno povezan z učinkovitostjo ljudi – zlasti prodajno usmerjena podjetja, maloprodajo, distribucijo ter podjetja v fazi rasti ali sprememb.

Način dela

Njeno delo temelji na jasnosti, odgovornosti in zaupanju. Verjame, da ljudje napredujejo takrat, ko imajo varen prostor za razmislek, jasno smer ter podporo pri konkretnih korakih. Sogovornike posluša z namenom razumeti, ne zgolj odgovoriti. S premišljenimi vprašanji odpira prostor za nove uvide in spodbuja posameznike, da sami prepoznajo svoje odgovore. Pri vodenju sprememb vedno začne pri vprašanju zakaj. Prepričana je, da je razumevanje smisla spremembe – tako na osebni kot organizacijski ravni – prvi pogoj za njen uspeh. Zato ljudi vodi od uvida do odgovornosti in od ideje do konkretnih dejanj.

Vtisi sodelovanja

Sodelavci in naročniki jo opisujejo kot razumevajočo, zanesljivo in odgovorno strokovnjakinjo, ki združuje poslovno razumevanje z razvojnim pristopom. Cenijo njeno sposobnost, da ustvari prostor odprtega dialoga, v katerem se ljudje počutijo slišane in opolnomočene za spremembe. V sodelovanju z njo organizacije pridobijo partnerko, ki razume poslovne izzive, hkrati pa zna podpreti posameznike in ekipe pri njihovem razvoju.