Razvojno-ocenjevalni centri

Razvojni vpogled, ki razkrije potencial, ne le trenutne kompetence.

Razvojno ocenjevalni center je ena najučinkovitejših metod za prepoznavanje talentov oz. poglobljeno razumevanje potenciala, vedenjskih vzorcev in razvojnih priložnosti zaposlenih. Za razliko od selekcijskega ocenjevalnega centra je razvojni usmerjen v rast, napredek in dolgoročno karierno pot zaposlenih. V Profilu ga izvajamo kot celovit proces, ki združuje psihološko profiliranje, kognitivne teste in simulacijske naloge, s ciljem, da organizacija dobi jasen vpogled v to, kako se posameznik lahko razvije, ne le v to, kje je danes.

Želim ponudbo

Naš pristop: celostno, strokovno, razvojno

Razvojni ocenjevalni center izvajamo po strokovno preverjeni metodologiji, ki temelji na kombinaciji več diagnostičnih virov – analizi kompetenc, kognitivnih sposobnostih, osebnostnih lastnostih in vedenjih, ki jih prepoznavamo v simulacijskih nalogah. Celotna storitev poteka fazno:

1. Razumevanje konteksta in ciljev

Najprej z naročnikom uskladimo namen programa (razvoj kadrov, nasledstva, identifikacija potenciala ipd.). Pregledamo ključne kompetence in pričakovanja organizacije.

2. Psihološko profiliranje

Udeleženci pred izvedbo izpolnijo baterijo lastno razvitih, znanstveno validiranih psiholoških vprašalnikov, ki merijo osebnostno-socialne kompetence, vodstvene zmožnosti (če so relevantne), motivacijske vzvode in vrednote, obvladovanje stresa in odzivanje v zahtevnih okoliščinah in splošen razvojni potencial.

3. Kognitivni testi

Po dogovoru izvedemo osnovni ali celovit nabor kognitivnih testov (glede na pozicijske zahteve). Ti podajo vpogled v učno zmožnost, fleksibilnost mišljenja in sposobnost reševanja kompleksnih problemov.

4. Razvojno ocenjevalni center

Udeleženci sodelujejo v 4–5 simulacijskih nalogah, ki odražajo realne situacije na delu, pri tem pa vključimo študije primerov, “in-basket” naloge, igre vlog, simulacije vodenja ali sodelovanja, predstavitve, reševanje problemov in drugo. Zasnova naloge je prilagojena ciljem ter specifikam delovnih področij.

5. Analiza in interpretacija rezultatov

Ocenjevalci rezultate obravnavamo v timski diskusiji, izvedemo večnivojsko validacijo (statistično in vsebinsko) ter pripravimo razvojno usmerjene zaključke za posameznika.

6. Individualna in sumarna poročila

Vsak udeleženec prejme opis rezultatov vseh metod, jasno opredeljene močne plati in razvojna področja in priporočene razvojne korake. Organizacija prejme tudi sumarno poročilo, ki pokaže kompetenčne vzorce skupine ter področja za razvoj.

Zakaj izbrati Profil?

Strokovna metodologija

Kombinacija testov, intervjujev in simulacij daje najbolj celovit razvojni vpogled.

Poudarek na potencialu

Ne merimo le “trenutnega stanja”, temveč ocenjujemo razvojne zmožnosti.

Razvojni fokus

Poročila vključujejo konkretne smeri razvoja, primerne za coaching, učenje ali karierni napredek.

Psihološka profesionalnost

Delo vodijo psihologi in HR strokovnjaki z dolgoletnimi izkušnjami.

Validiran, objektiven pristop

Vsak rezultat je večkrat preverjen in interpretiran multidisciplinarno.

Kaj pridobite?

Z nami pridobite partnerja, ki:

  • prepozna razvojni potencial in vedenjske vzorce zaposlenih,
  • omogoči boljše karierne odločitve in programe nasledstev,
  • pripravi jasne razvojne načrte za posameznike in skupino,
  • deluje objektivno, strokovno in razvojno usmerjeno.

Ko razumete potencial svojih ljudi, lahko začnete sistematično graditi prihodnje voditelje in strokovnjake.

Oddajte povpraševanje in oglasili se vam bomo.

Pridobite ponudbo

Kaj pravijo naši naročniki?

“Prvič smo dobili jasen vpogled v razvojni potencial naših ključnih talentov.”

Direktor HR, storitveni sektor

“Naloge so bile izjemno relevantne. Ljudje so se videli v ogledalu in dobili zelo jasne razvojne usmeritve.”

Vodja razvoja kadrov, industrija

“Profilovo poročilo je bilo konkretno, strokovno in izjemno uporabno za naše programe nasledstev.”

Član uprave, proizvodno podjetje

Izbrano iz zakladnice znanja

Merjenje utripa v organizaciji

X